西安电子科技大学Firefox校园大使工作日记
May 22nd, 2008 by wzhao
（1）Firefox团队招新
在招新之前，我就通过网络发布了一些讯息，大抵是让部分同学知道西电成立了或即将成立一个关于Firefox类似于社团的组织，以此来试探同学们的反映。
从网上的反映来看，在西电这种典型的电子信息专门院校来说，初步估计Firefox的fans还是大有人在的，只是不知道具体情况。
招新的准备是比较繁琐的，基本上是我一个人来做，到了贴海报的时候我一个人做不下来，才请朋友帮忙。
招新的时候，也就是成立团队的时候，考虑得最多的两件事，一个是团队的性质问题，一个是人员的选择问题。
关于团队的性质，大概有以下集中选择：
1. 社团，也就是和你所看到的大部分社团一样，注册到社团联合会，由社团联合会统一管理。
2. 挂靠到软件学院团委或者计算机学院团委，贴海报的时候盖院团委的章，比如学校的腾讯俱乐部。
3. 挂靠到学生会或校科协，比如微软技术俱乐部。
4. 不注册，也就是民间的、自由团体，比如学校的华硕俱乐部、校内网校园大使等，需要的时候就采取和某院学生会合作的方式盖章。
差异在于，在学校内大部分地方贴海报一般盖不盖章无所谓，只有在贴到寝室楼入口处的时候有部分楼管可能只让贴有章的，并且只能是圆章（社团的章无效）。
应该采用哪种方式，这是一个问题。
我选择的原则是：最大的主动性。
基于这一点，西电Firefox开源团队从来就不是一个社团！这一点，我不止一次的给所有的队员强调过，这句话两层意思：
一、我绝对不会让团队像现有的那些社团一样丧失主动性（每次活动要往社团联合会申报、批场地、审核，盖得椭圆的章楼管都不认，还每个星期要去听那帮小孩在那表演一副“官腔官调”的样子……）
二、几乎所有的学生经过了一学期的“社团兴奋期”后，骨子里已经把社团等价于“无聊”了！这一点，在思维里已经根深蒂固了，我深知无法改变他们的这一观念，所以尽量避免在我们的任何一份通知里出现“社团”字眼，我希望能让他们跳出这个思维圈子！我一再强调，我们不是要做学生社团，我们是要做一点点事情！
三、我希望我一手打造的这个团队能成为一个品牌，希望将来人们离开学校的时候，存留在记忆力的关于这个团队，更多的是一种精神，我希望它能像安全焦点一样——核心人物就那么几个，可是每一个,都是有理想有技术的青年！
基于这样的想法，我选择了第四中存在方式，好在团队里有同时在院团委、学生会、新生部等单位的，需要盖章或申请场地的时候一句话即可。
选人
截止开全体见面会的时候，我的邮箱Firefox.xidian@gmail.com收到八十多份简历，我应该怎样选择呢？
我的原则是：
1. 做技术的人，不应浮躁
2. 做管理的人，应该受到约束
3. 所有人，必须有信托责任
我希望一学期以后，能够在这些人里找出大约10到20个左右的核心 人员。
所以我根据简历通知了大约四十多个人来开第一次的全体见面会，主要是解答一些疑问，并安排第一次调查的任务。
后来碰到两个能形成鲜明对比的人，很有意思：
按照公开的计划，每人大约50份调查的任务，但是有个同学跟他的组长提出“他大三了，比较忙，不做这份调查，但他还是属于团队。”
而同一天，跟他同一个年级，住同一层楼，同一个学院的同样是一个男生，确实完全相反的情况：他给我发邮件说，他正在准备即将到来的某比赛，怕是以后没有时间来参加团队的活动，所以他自愿退出团队——但他同时表示，仍然会将本次调查中该做的任务（50份问卷）完成！
看见没有，外部环境完全一样的两个人，却又这完全相反的内在品质。
直到后来的团队训练中，我才以这件事为例，给队员们讲“信托责任”对他人生的重要性!但没有提及两人的姓名，因为这两个同学，跟我在一个教室上课。
从那以后，我就公开的交待下去，以后涉及到贴海报一类的体力活，一律由大一和大二的同学来做，不去分散大三同学有限的精力。
（2）Firefox问卷调查
关于调查，我们采用的方法是：
出动大约20人，分成3组。每组大约8人左右，负责一栋主要自习楼的调查。8人又分成3个小组，每个小组负责一层楼，大家商定好在同一天的晚上8点钟同时开始到各组负责的自习室发放调查问卷和宣传页——这样就保证了：
1. 随机性。每个自习室都有各个年纪的同学，各种性别、各种阅历的同学（少数同学晚上有实验就地让他们带到实验室调查），基本能做到采集样本的均等性和随机性！
2. 不重复。由于是同一时间在不同的地方，完全保证不会出现一个人重复填写调查的情况。
3. 高效性。效率非常高，1500份问卷从开始到全部回收基本控制在一个小时左右，最快的一个小组是40分钟。
4. 主动性。大家一般六、七点钟开始上自习，上到8点钟左右的时候开始有点疲劳，这个时候看看传单正好短暂放松一下，能够做到主动阅读的效果。
但是后来也发现了这种方式的缺陷：
1. 回收率不高。想到这种方法的灵感来源于以前碰到的某眼镜行在自习室发广告传单的做法。但是同样是受发广告传单的影响，客观上一小部分同学上自习实际上形成了打扰，会有少数人厌恶这种“广告方式”，而对我们的传单不予理会——最后回收了1137份左右有填写的传单。
2. 有效率不够高。在这1137份有填写的传单中，我们按照设想中的情况，认为严格有效的调查数量实际只有900份左右。
（3）Firfox开发讲座
第一次讲座，是一个基础篇，主要是讲的Firefox开发的概况，包括Firefox的发展历史，Firefox扩展、插件、内核的基本架构和具体的基础知识html、CSS、javascript。（详见课件）
主讲人是我们团队的一个对web开发很有经验的研究生，课件也是他们自己做的，真是辛苦他们了。
在每次活动举办之前，我们一般提前四天左右的时间发布海报，由于我这里有充足的海报，所以我特地交代，在活动举办之前，看见有海报被撕掉的话，立即补贴。
最后第一次讲座来了将近百人，超过预期。
同时，Firefox开源团队也开始在同学们中有影响了，最典型的反映就是，第一次讲座举办之后就陆续有一二十人报名询问加入团队事宜。
讲座结束后，对部分同学的反映进行了解，大家询问得最多的居然是：下次讲座什么时候讲？什么时候将开发？什么时候讲内核？
第二次讲座（筹备中）准备深入讲解javascript。
在两次讲座中间或其后，也可能配合开发进度，穿插一次对浏览器内核——JS解释器源码及其优化的讲解。
（4）团队训练
关于团队训练的总结，我想用我的队员自己写的文字来总结：
体会：http://mozillafirefoxd.cn/read.php?tid=31
照片：http://mozillafirefoxd.cn/read.php?tid=22
谁说我们微软技术俱乐部是投靠到校科协的
不懂就别乱说