{"id":84215,"date":"2025-12-16T05:05:41","date_gmt":"2025-12-16T13:05:41","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mozilla.org\/unkategorisiert\/mozillas-next-chapter-anthony-enzor-demeo-new-ceo\/"},"modified":"2026-01-16T12:00:28","modified_gmt":"2026-01-16T20:00:28","slug":"mozillas-next-chapter-anthony-enzor-demeo-new-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mozilla.org\/de\/leadership-de\/mozillas-next-chapter-anthony-enzor-demeo-new-ceo\/","title":{"rendered":"Mozillas n\u00e4chstes Kapitel: das vertrauensw\u00fcrdigste Software-Unternehmen der Welt aufbauen"},"content":{"rendered":"\n

Heute versetzen wir uns in die Lage des CEO der Mozilla Corporation<\/a>. Es ist ein Privileg, eine Organisation zu leiten, die sich seit Langem f\u00fcr Menschen einsetzt und menschenzentrierte Technologien entwickelt. Das Internet \u00e4ndert sich schnell, genau wie die Erwartungen, die Menschen den Produkten entgegenbringen, die sie t\u00e4glich nutzen. Mozilla spielt genau jetzt eine zentrale Rolle.<\/p>\n\n\n\n

Ich m\u00f6chte Laura Chambers f\u00fcr ihre herausragenden F\u00fchrungsqualit\u00e4ten danken. Als Interims-CEO hat Laura Mozilla durch einen entscheidenden Wendepunkt in der Geschichte des Internets gef\u00fchrt \u2013 die Entstehung der KI, einen bedeutenden Kartellrechtsfall, zweistelliges Wachstum f\u00fcr Firefox auf Mobilger\u00e4ten und den fr\u00fchen Erfolg unserer Strategie zur Diversifizierung der Einnahmen. Sie brachte Klarheit, Stabilit\u00e4t und Fokus in die Organisation, und ich bin ihr f\u00fcr ihre F\u00fchrung durch diese Umstellung sehr dankbar. Ich freue mich, dass Laura in ihre Rolle im Vorstand von Mozilla zur\u00fcckkehren und so weiterhin Teil von Mozilla bleiben wird.<\/p>\n\n\n\n

Als ich zu Mozilla kam, war klar, dass die Frage des Vertrauens in der Technologie entscheidend werden und sich das Gefecht darum \u00fcber den Browser abspielen w\u00fcrde. Die KI hat bereits beeinflusst, wie Menschen suchen, einkaufen und Entscheidungen treffen \u2013 auf Weisen, die schwer zu erkennen und noch schwerer verst\u00e4ndlich waren. Ich habe beobachtet, wie Menschen orientierungslos wurden, w\u00e4hrend sie Dinge erlebten, die sich durch und durch pers\u00f6nlich anf\u00fchlten, deren Funktionsweise aber alles andere als durchsichtig war. Und ich wusste, dass dies das entscheidende Problem werden w\u00fcrde. Insbesondere im Browser, bei dessen Nutzung unz\u00e4hlige Entscheidungen in Bezug auf Datenschutz, Daten und Transparenz getroffen werden.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\"Unser<\/figure>\n\n\n\n

Die Menschen w\u00fcnschen sich schnelle, moderne Software, die au\u00dferdem klar zeigt, wie sie funktioniert. Sie m\u00f6chten verstehen, was vor sich geht, und echte Wahlm\u00f6glichkeiten haben.<\/p>\n\n\n\n

Mozilla und Firefox k\u00f6nnen diese Wahlm\u00f6glichkeit sein.<\/p>\n\n\n\n

Wenige Unternehmen haben dieselben St\u00e4rken wie wir. Menschen vertrauen unserer Marke. Durch Firefox ist unsere Reichweite global. Unsere Teams wissen, wie sie verl\u00e4ssliche, unabh\u00e4ngige Software in gro\u00dfem Ma\u00dfstab entwickeln, und unser Gesch\u00e4ftsmodell stellt die Nutzer*innen in den Mittelpunkt.<\/p>\n\n\n\n

Unser Fokus f\u00fcr Mozilla besteht darin, das Software-Unternehmen zu werden, auf das sich die Menschen verlassen k\u00f6nnen. Das ist kein Slogan. Sondern richtungsweisend daf\u00fcr, wie wir uns erweitern und wachsen. Das bedeutet drei Dinge.<\/p>\n\n\n\n